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  优良的人材是实现企业战略目的的根底,是企业持续发展的动力。公司以科学的人才培养办法、有用的激励机制、公允的合作平台、宽广的奇迹开展空间广纳良才,在人力资源“选、育、用、留”方面加大力度,不竭优化人员素质构造。让每一名员工都能在湘能智能电器股份公司的这个团体中充分体现自我代价,到达个人生涯规划与企业发展目的的最大符合,员工与企业配合的生长。公司敬服“立异、逾越;耿直、义务、协作肉体;欢愉事情、安康糊口”的企业价值观,并以此作为我们人力资源各项工作的指点原则,我们以为“超卓完成本职工作的员工是公司的财产”,公司重视员工耿直诚笃和勇于负担义务的职业道德,倡导相同、协作与敬业、互帮互助。公司以科学标准的管理为员工供给优良的事情情况和开展平台,努力实现员工与企业的共同发展和进步。

  公司提倡简朴而调和的人际关系,抵抗任何不良的“公司政治”征象,让人与人的干系变得简朴而安康,勤奋构建欢愉事情的气氛。我们体贴员工糊口,鼓舞员工寻求身心的安康,企业撑持员工展开丰硕的文明体育活动,让员工在事情以外放松表情,使员工可以勤奋事情、欢愉糊口。

  人材该当具有如许的本质:第一,安康的品德。这个说法能够比力形而上,简朴地说就是要有原则,有长短善恶的明白尺度,有激烈的责任心和优良的职业操守。第二,较高的创造性。他必需有立异认识,看成绩有共同的视角,有创意激动,有求异思想和勇于疑心的肉体。第三,自动肉体。有较高的主观能动性,有自我完善和自我开展认识,少依赖性。第四,博识的常识。如今企业讲求人材要有复合型知识结构,如许能够保证人才有迁移性思想。

  在这些本质中,优良的职业操守显得尤其主要。而优良的职业操守是职业经理人必需具有的从业本质,否则人家怎么会定心把企业交给你来打理?你起首要知道你该当做什么,并知道应该怎样去做,你必需明白你的义务、目的在什么地方。而实现这统统的前提是安康的品德和责任感。